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    湖北工业大学2014年度目标管理考核工作方案
    发布时间: 2015-04-23 浏览量:
     

    湖北工业大学2014年度目标管理考核工作方案

     

    为了做好2014年度目标管理考核工作,现将目标管理考核工作安排如下:

    一、考核内容与标准

    根据《湖北工业大学2014年度目标管理考核办法》(简称“考核办法”),对照2014年度各单位(部门)目标任务书,对各单位(部门)目标完成情况进行考核。

    二、考核工作机构

    目标管理考核工作在学校目标管理领导小组的统一领导下进行,目标管理办公室负责目标管理考核的组织协调工作,同时,根据遵从考核者与被考核者交叉的原则遴选考核人员,组成若干考核工作组,具体如下:

    教学科研单位考核工作组(1个)。副组长由成员单位负责人按年度轮流担任,成员由学校办公室、纪委监察处、组织部、宣传部、学工部、团委、学科建设办公室、教务处、科技与产业处、研究生处、人事处、财务处、实验室与资产管理处、招生与就业指导处等14个部门负责人构成,具体实施对教学单位的目标管理考核工作。考核工作组配4名工作人员,负责协助组长与各教学单位协调考核相关工作。教学科研单位考核工作组组成人员名单见附件1。

    机关部门考核工作组(3个)。副组长由成员单位负责人按年度轮流担任,成员由轻工学部、机械工程学院、电气与电子工程学院、计算机学院、土木工程与建筑学院、艺术设计学院、管理学院、经济与政法学院、外国语学院、理学院、体育部、高职中心、农机院、工程技术学院、商贸学院、继续教育学院、鉴定站、校医院、部分机关部门负责人构成。各考核工作组配2名工作人员,负责协助组长与各机关部门协调考核相关工作。机关部门考核工作组组成人员名单见附件2。

    独立核算单位考核组(1个)。副组长由成员单位负责人按年度轮流担任,成员由部分机关部门负责人组成,具体实施对独立核算单位的目标管理考核工作。考核工作组配2名工作人员,负责协助组长与各独立核算单位协调考核相关工作。独立核算单位考核工作组组成人员名单见附件3。

    三、考核日程安排

    2014年目标考核工作从12月11日启动,截至2015年1月7日结束,具体日程安排见附件4。

    四、考核工作要求

    1.要高度重视目标考核工作。各单位(部门)要高度重目标考核工作,对照年初下达的目标任务,总结本年度工作,实事求是地统计数据、整理支撑材料并撰写自评分说明。要指定专人负责数据统计工作,主要领导要亲自抓。要认真学习考核文件,及时与有关部门沟通,确保数据的时效性和准确性。自评分说明撰写要针对性强,言简意赅。

    2.要注意把握时间节点。考核工作时间紧、任务重,请各单位(部门)要克服困难,把握好工作节奏,严格按照学校考核工作的日程安排来开展工作,确保考核工作顺利进行。为不影响全校目标考核的整体进度,各单位(部门)特别要注意把握各类考核资料的提交时间,未按时提交的,考核组不再接受补交,由此产生的影响和后果由相关(单位)部门和人员自行负责。

    3.要严格考核工作纪律。各考核单位和考核工作组成员要坚持实事求是、公正公平的原则,以高度负责的精神进行目标管理考核工作。必须坚持实事求是,严禁弄虚作假。

     

    附件:1.教学科研单位考核工作组组成人员名单

          2.机关部门考核工作组组成人员名单

          3.独立核算单位考核工作组组成人员名单

          4.2014年度学校目标管理考核工作日程安排表

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    附件1

    教学单位考核工作组组成人员名单

     

    被考核单位13个:轻工学部、机械学院、电气学院、计算机学院、土建学院、艺术设计学院、管理学院、经政学院、外语学院、理学院、体育部、高职中心、农机院)

    组  长:龚发云

    副组长:刘易国、徐妹

    成  员:鄢烈洲、田忠民、周晓、黄祖莉、李学锋、刘易国、

    汤亚杰、马丹、张业鹏、陈坤、肖志玲、夏星、杨光

    (14人)

    工作人员:姚春光  李文军  董志惠  周雯

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    附件2

    机关部门考核工作组组成情况

     

    机关部门考核工作组一组

    (被考核部门10个:学校办公室、纪委、组织部、宣传部、工会、离退休处、档案馆、期刊社、资产经营公司、科技园有限责任公司

    组  长:董仕节

    副组长:黄建雄、王俊

    成  员:胡华伟、朱爱军、熊静、陈梅花、何保华、张春萍、

    邱泽滨、夏瑜、唐良辉、周长喜、廖家平(13人)

    工作人员:姚春光  董志惠

     

    机关部门考核工作组二组

    (被考核部门14个:学工部、团委、发展规划处、学科建设办、教务处、科技与产业处、研究生处、人事处、财务处、审计处、实验室与资管理处、国际处、基建处、招生与就业指导处

    组  长:王侃

    副组长:吴周和、孙厚权

    成  员:赵大兴、王春枝、肖本林、许开强、王德发、李庆生、李子强、代永胜、陈源、曹刚、金勇、李四年、李万成、李梦卿(16人)

    工作人员:李文军  周雯

    机关部门考核工作组三组

    (被考核部门5个:保卫处、后勤管理处、图书馆、实验实训中心、信息技术中心

    组  长:傅洪涛

    副组长:叶朝成、王皑

    成  员:敖廷华、闫子修、叶朝成、萧毅、韦光辉、徐彬、

    文昌俊、李家新(9人)

    工作人员:董志惠  姚春光

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    附件3

     

    独立核算单位考核工作组组成情况

     

    (被考核部门5个:工程技术学院、商贸学院、农机鉴定站、继续教育学院、校医院

    组  长:张颖江

    副组长:毛小桥、彭竞雄

    成  员:湛俊三、刘谨、彭少贤、刘汉忠、黄学松、周佑启、

    余东霞(9人)

    工作人员:周雯  李文军


    附件4

    2014年目标考核工作安排

    序号

    工作内容

    时间

    地点

    工作人员

    1

    召开目标领导小组会议审定《2014年目标管理考核办法》

    12.10

    行政楼2楼会议室

    姚春光

    2

    正式发文《2014年目标管理考核办法》并启动2014年度目标考核工作

    12.11

     

    姚春光

    3

    准备考核材料:各单位(部门)根据任务书及考核办法进行自评打分并准备支撑材料,按时提交考核材料。

    12月11日-22日

    各单位(部门)

    机关和独立核算考核材料交姚春光;教学科研单位考核材料分别交各职能部门及姚春光

    4

    审核材料:各考核工作组副组长审核各单位(部门)提交的目标考核材料。

    12月23日-26日

    副组长办公室

    姚春光、董志惠

    李文军、周  雯

    5

    考核工作组集中打分:

    机关1:29日上午9点

    机关2:29日上午9点

    机关3:29日下午3点

    独立核算:30日上午9点

    教学科研:23日-30日

    12月29日-30日

    机关1:艺设会议室

    机关2:轻工学部会议室

    机关3:国际处会议室

    独立核算:后勤会议室

    教学科研:各职能部门

    机关1:姚春光、董志惠

    机关2:李文军、周雯

    机关3:董志惠、姚春光

    独立核算:周雯、李文军

    6

    一对一沟通:

    机关1:30日上午9点

    机关2:30日上午9点

    机关3:30日下午3点

    独立核算:31日下午3点

    教学科研:31日上午9点起

    12月30日-31日

    机关1:艺设会议室

    机关2:轻工学部会议室

    机关3:国际处会议室

    独立核算:后勤会议室

    教学科研:教2会议室

    机关1:姚春光、董志惠

    机关2:李文军、周雯

    机关3:董志惠、姚春光

    独立核算:周雯、李文军

    教学科研:发规处全体

    7

    目标办整理各考核工作组评分结果并报目标管理领导小组审核

    2015年1月4日

    行政楼2楼会议室

    姚春光、董志惠、

    李文军、周雯

    8

    公示目标考核评分结果

    2015年

    1月4日-5日

     

     

    9

    报请学校党委常委会审定2014年考核结果

    2015年1月6日

     

     

    10

    根据考核结果奖惩

    具体时间另定

     

     

     

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