一、综合办公室——李文军

1.负责部门内部事务的协调与督办；

2.负责编制学校事业发展总体规划，推动制定专项规划、指导各二级单位制定本单位规划。对事业规划实施过程进行监督、检查和评估；

3.负责学校高等教育事业基础信息统计、学校基本办学条件统计等工作，根据学校授权，向上级部门组织提供办学数据，依据掌握的数据和信息开展校情分析；

4.负责编制、优化校园建设规划；管理、监控学校各类基本建设活动；负责学校新建工程方案及改扩建项目的前期论证工作；

5.负责部门印章管理、公文处理、财务报销、办公用品配备、资产管理、档案归档、信息公开等事务性工作；

6.负责对外联络以及来人来访等相关事项；

7.负责本科室的制度建设和信息化建设；

8.负责部门支部建设、作风建设、制度建设及工会工作；

9.完成领导交办的其他工作。

二、目标管理科——刘欣

1.负责学院、机关及直属单位年度目标编制与绩效考核；

2.负责学校高质量考核工作；

3.负责学校教育评价改革工作的监测和推进落实；

4.负责学校重大发展问题、重要改革事项的调研与论证；

5.完成领导交办的其他工作。

三、学科建设科——牟悦

1.负责制定学校学科、学位点建设发展规划并组织实施；

2.组织编制学校“双一流”建设方案，负责“双一流”建设项目管理、建设年度及周期考核等；

3.“双一流”建设专项经费预算、调配、管理及监督检查；

4.负责博士学位点、硕士学位点和专业学位点的组织申报、建设和管理工作；

5.负责学位点动态调整和目录外二级学科设置等工作；

6.组织编制学科建设项目预算、新增资产购置预算和论证工作；

7.组织实施部省对口支持我校一流学科建设相关工作。

8.完成领导交办的其他工作。

四、评估研究科——陈涛

1.组织实施教育部学科评估及评估结果分析；

2.开展学科发展状态监测与分析；

3.负责学科结构调整调研与论证；

4.负责国家和省学科相关政策的研究分析；

5.组织实施省级、校级各学科群、重点学科申报与建设管理；

6.组织实施一级学术团队建设与管理；

7.负责国内外学科建设动态研究分析，组织开展学科建设研究及相关学术活动；

8.协同接受上级有关部门对学科建设项目的绩效评估、审计、检查、评估、验收；

9.组织推进和提升学科国际影响力。

10.完成领导交办的其他工作。