在听取了汇报之后，李冬生对发展规划处（目标管理办公室）的工作给予了肯定，给出了具体指导意见。在“十三五”事业发展规划执行方面，李校长指出，成立“规划管理专家委员会”实有必要，关键要建立工作机制，切实发挥咨询和督导作用。在目标管理方面，李校长非常赞同目标管理办公室编印《目标管理工作指南》，总结近年来创新与实践的成果，实现目标管理标准化、流程化、透明化的想法。在院校研究方面，李校长认为当前形势下既要广泛开展国家及省政策与我校改革、省属高校资源重组、新工科等有关学校战略发展的热点问题研究，也要继续做好大学排行榜跟踪分析等品牌研究项目，为学校发展提供可操作的建议。

       座谈中，李校长谈到，发展规划处（目标管理办公室）工作尤其重要，希望大家要注重学习、思考与研究，充分发挥参谋作用；希望大家要着眼长远，敢于担当，充分发挥目标管理工作的引导作用，确保学校发展战略和重大改革举措的落实。同时，李校长特别指出，发展规划处（目标管理办公室）要强化党支部建设，通过落实“三会一课”制度抓好思想建设、组织建设和党风廉政建设，进一步促进业务工作再上台阶。