一、综合办公室——李文军
1.负责部门内部事务的协调与督办;
2.负责编制学校事业发展总体规划,推动制定专项规划、指导各二级单位制定本单位规划。对事业规划实施过程进行监督、检查和评估;
3.负责学校高等教育事业基础信息统计、学校基本办学条件统计等工作,根据学校授权,向上级部门组织提供办学数据,依据掌握的数据和信息开展校情分析;
4.负责编制、优化校园建设规划;管理、监控学校各类基本建设活动;负责学校新建工程方案及改扩建项目的前期论证工作;
5.负责部门印章管理、公文处理、财务报销、办公用品配备、资产管理、档案归档、信息公开等事务性工作;
6.负责对外联络以及来人来访等相关事项;
7.负责本科室的制度建设和信息化建设;
8.负责部门支部建设、作风建设、制度建设及工会工作;
9.完成领导交办的其他工作。
二、目标管理科——刘欣
1.负责学院、机关及直属单位年度目标编制与绩效考核;
2.负责学校高质量考核工作;
3.负责学校教育评价改革工作的监测和推进落实;
4.负责学校重大发展问题、重要改革事项的调研与论证;
5.完成领导交办的其他工作。
三、学科建设科——牟悦
1.负责制定学校学科、学位点建设发展规划并组织实施;
2.组织编制学校“双一流”建设方案,负责“双一流”建设项目管理、建设年度及周期考核等;
3.“双一流”建设专项经费预算、调配、管理及监督检查;
4.负责博士学位点、硕士学位点和专业学位点的组织申报、建设和管理工作;
5.负责学位点动态调整和目录外二级学科设置等工作;
6.组织编制学科建设项目预算、新增资产购置预算和论证工作;
7.组织实施部省对口支持我校一流学科建设相关工作。
8.完成领导交办的其他工作。
四、评估研究科——陈涛
1.组织实施教育部学科评估及评估结果分析;
2.开展学科发展状态监测与分析;
3.负责学科结构调整调研与论证;
4.负责国家和省学科相关政策的研究分析;
5.组织实施省级、校级各学科群、重点学科申报与建设管理;
6.组织实施一级学术团队建设与管理;
7.负责国内外学科建设动态研究分析,组织开展学科建设研究及相关学术活动;
8.协同接受上级有关部门对学科建设项目的绩效评估、审计、检查、评估、验收;
9.组织推进和提升学科国际影响力。
10.完成领导交办的其他工作。